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usdt官网钱包(www.trc20.vip):旅游景区营销该如何在困境中打开局面

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景区形势不好,为了旅游景区疫情防控和安全有序开放工作,更好地满足人民群众对旅游需求和景区管理工作的新期待,景区之家通过几年不断探索,总结出了“三个转变,六个请进来、六个走出去”的旅游市场营销,落地执行方法在困境中迅速打开局面,并且在实践过程中经受了市场的检验,可以说是简单实用接地气,在此抛砖引玉,希望对大家有所启发和帮助。

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1、把景区做成一个资源融合平台,而不是单一产品。不能就景区卖景区,就广告做广告,把景区做成一个单一的个体,而是把景区作为一个资源融合平台,通过各种资源在这个平台上的流通,从而带来客流量和影响力。不能把自己当作景区的一个营销人员,而是要做一个旅游资源的整合和盘活者,平时要做好各种资源的积累,资源包括:周边景区、农家、各种社会团体、企业、旅行社、户外、媒体、等等一切能与景区发生关联的机构,关键时候充分调动整个资源,随着资源的流通,不仅能够提升景区竞争力,而且可以随着资源的流通带来客源及合作机会。

2、注重活动策划,注重创新性活动策划。目前的景区营销已经发展到以特色化体验为新的吸引力,以特色活动带动景区整体工作的新时代。成功的市场运作,必定是新产品新亮点频出,市场活动不断的景区。所以,目前中小旅游景区的营销活动不能拘泥于常规想法,必须要创新,方法创新、方式创新。但是,不能随随便便的做活动,也不能照搬照抄别人的活动,做任何营销活动之前,一定要想想,这个活动别人以前是否做过,他们是怎么做的,做的效果如何,能不能在此基础上进行创新,即便是一点点的改革,也不要照搬照抄,一抄危害千年,特别是同类同地的景区。创新性活动策划包括立足于景区现有资源的创新升级,或者是结合景区情况进行的无中生有的体验性项目的植入,总而言之,一定是按照新奇特,体验性强并且投资适宜为标准,千万不可以盲目上马或进行大项目决策。

3、注重新媒体、线上工具和土办法三结合应用。费用充足了做做大形象广告,费用有限就选择性投入。有多少米,下多大的锅,而不是看锅下米,还要随时做好费用不到位的准备和应对工作。根据景区的资金预算和目的地市场游客的接受习惯,选择合适的媒体进行传播。以前重点采用的大报纸、大电视、大媒体的大投放模式进行更改,对目的地客户群体和受众习惯进行分析,进行各地针对性、分散性重点投放,重点进行线上宣传和营销,特别是利用新近兴起的短视频例如抖音等软件进行传播,策划各种的新闻事件进行传播。在做好新媒体传播的同时,各地针对当地有影响力的自媒体加上群众喜闻乐见的大篷车宣传、广告车宣传、演艺节目等这些土办法进行宣传。

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